企业前瞻（Corporate Foresight）是一种企业能力，指在商业环境中解读变化、罗列可能情况并利用这些信息获得可持续竞争优势。
企业前瞻是一套由系统性方法指导的企业能力，其基础活动包括检视、预想和重构三个阶段。检视指在商业环境中发现趋势，预想指构建可能的未来场景，重构指做出系统性战略调整。
自1970年以来，壳牌公司一直在运用前瞻方法，通过建立未来场景支持决策。UPS和迪士尼等公司也通过类似实践辅助战略制定与创新。
想要了解更多“企业前瞻”的信息，请点击：企业前瞻百科
企业前瞻（Corporate Foresight）是一种企业能力，指在商业环境中解读变化、罗列可能情况并利用这些信息获得可持续竞争优势。
企业前瞻是一套由系统性方法指导的企业能力，其基础活动包括检视、预想和重构三个阶段。检视指在商业环境中发现趋势，预想指构建可能的未来场景，重构指做出系统性战略调整。
自1970年以来，壳牌公司一直在运用前瞻方法，通过建立未来场景支持决策。UPS和迪士尼等公司也通过类似实践辅助战略制定与创新。
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