格力电器三期员工持股计划在投票结果、持有人及分配情况方面存在差异，中小股东对第三期计划认同度降低，公司需思考如何更好落实激励机制。 具体分析如下：
第三期：2024年8月19日，格力电器2024年第一次临时股东大会上，《关于〈珠海格力电器股份有限公司第三期员工持股计划（草案）〉的议案》以60.4584%同意，37.5452%反对，1.9965%弃权的表决结果惊险过半数通过。但中小股东表决情况中，该项议案仅获得中小股东有效表决权股份总数的48.5453%，未获过半数赞成票。
第一期：第一期员工持股计划的议案获得了75.7496％的同意，其中中小股东同意比例为68.7076％。
第二期：第二期员工持股计划的议案获得了86.8726％的同意，其中中小股东同意比例为80.2230％。
第一期：
格力电器阐述实施第三期员工持股计划目的是“为充分激发员工潜力、创造更大价值，公司需逐步完善员工激励机制，促进公司高质量发展。为与员工分享企业发展成果，提高员工积极性和创造力，确保发展战略和经营目标的实现，进一步完善股东与经营管理层、中层干部及核心员工之间的利益共享、风险共担机制”。但48.5453%的中小股东同意比例显示其对该利益共享机制建构认同度不足。
深层原因或隐藏在员工持有人的分配不均中，如何将员工激励机制的目的落到实处，使股东特别是中小股东对公司利益共同体建设抱有长期信心，是包括格力电器在内的上市公司仍需思考的问题。
