苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，以下是对该事件的详细介绍：
快速锁定优质线下场景资源：万达百货的门店位置优越，收购这些门店能让苏宁快速获取优质的线下零售场景，为其全场景零售布局提供有力支撑。
推进商品供应链变革：此次收购有助于苏宁进一步推进商品供应链的变革，通过整合万达百货的供应链资源，优化自身的商品结构和服务体系。
增厚上市公司收益：收购万达百货能够为苏宁易购带来收益增厚，提升公司的盈利能力和市场竞争力。
打造百货核心竞争力：苏宁表示将突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。苏宁原有的丰富业态，以及背后强大的八大产业资源，都可以与百货进行模块化对接，交互创新，创造出更多更创新的前沿业态，为用户提供全方位的服务体验。
2015年，苏宁和万达签署了《连锁发展战略合作协议》，就电器3C、母婴用品等专业店领域在全国万达广场开展了广泛的合作。
2018年1月29日，苏宁与万达集团、万达商业签署《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》，计划出资95亿元人民币或者等值港币，购买万达商业股东持有的约3.91%股份。此次收购万达百货是在原有合作基础上的进一步深化，双方将在商业物业开发及运营、金融服务、会员数据等业务领域开展全面合作。
