关键是跨部门的支持问题。你主导项目是做明星还是做BB？如果是做明星的话最重要的就是把握方向能力和很强的沟通能力。如果是BB的话就需要非常强的专业技术!就我个人感觉而言，6sigma最重要的不是工具的运用，而是整个方法论的应用！这就如同你认识英文字母也不一定认识单词一样。在项目实施中明星起的作用只是行政上的支持，所以你如果比较偏向明星的话就要将把握整体项目方向的能力提高。如果比较偏向BB胡话那就一定要找到MBB的支持，这一点也可以跟明星去沟通。
关键是跨部门的支持问题。你主导项目是做明星还是做BB？如果是做明星的话最重要的就是把握方向能力和很强的沟通能力。如果是BB的话就需要非常强的专业技术!就我个人感觉而言，6sigma最重要的不是工具的运用，而是整个方法论的应用！这就如同你认识英文字母也不一定认识单词一样。在项目实施中明星起的作用只是行政上的支持，所以你如果比较偏向明星的话就要将把握整体项目方向的能力提高。如果比较偏向BB胡话那就一定要找到MBB的支持，这一点也可以跟明星去沟通。
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