三只羊宣布开发自营梅菜扣肉，计划8月开启扣肉与茅台专场，同时推出“万羊计划”提升主播专业性，试图通过产品自营和主播转型挽回消费者信任。
自营产品的风险：自营并非自产，若三只羊仅贴牌而对上游供应链缺少把关，仍可能出现问题。消费者对自营产品的信任建立需要时间和实际品质的支撑。
“万羊计划”的落地难度：提升主播专业性和职业素养需要系统的培训和长期的积累。在信任危机未完全解除的情况下，该计划的落地生根面临挑战。
求变尝试与豪赌：自营产品与“万羊计划”是三只羊在信任危机边缘的不得已尝试，也是一场豪赌。其成功与否将取决于实际执行效果和消费者反馈。
用时间证明一切：小杨哥和三只羊能否真正走出舆论的泥潭，重塑企业形象和消费者信任，只能用时间来证明。在此过程中，持续的创新、优质的服务和严格的品控将是关键。
