要是碰上两个合不来的领导自己夹在中间，可从以下几方面应对。 首先，保持中立态度。在言语和行动上都不偏向任何一方，避免参与他们之间的矛盾讨论，不传播关于他们矛盾的信息，更不能在一位领导面前说另一位领导的坏话。例如，当其中一位领导试图抱怨另一位时，可巧妙转移话题到工作业务上。 其次，高效完成工作。专注于本职任务，按照工作要求和标准高质量完成工作。如果两位领导对同一项工作有不同要求，要以公司整体利益和目标为出发点，综合考虑，将双方合理的建议融入工作中。若要求差异较大，可分别与领导沟通，说明情况，寻求统一的方向。 最后，积极促进沟通。找合适的时机，以工作汇报、项目研讨等正当理由，创造让两位领导共同交流工作的机会，营造平和理性的氛围，促进他们就工作问题进行有效沟通，减少误解和矛盾。
