长荣集团创始人张荣发用17年成为“世界集装箱航运之王”，却因晚年遗嘱安排引发家族内乱，一世英名毁于身后子女争家产。
张荣发出身海运家庭，凭借17年奋斗将长荣集团从地方企业发展为世界排名第一的货柜船公司，打破西方海运霸权，成为“世界集装箱航运之王”和“海上新霸主”。
他以平民身份崛起，在全球航运业留下浓墨重彩的一笔，其成就曾威震全球。
偏爱二房独子：张荣发晚年偏爱二房太太及独子张国炜（以“认领”方式登记在张家名下），去世前立遗嘱将所有财产传给张国炜，并指定其接任长荣集团总裁。
其他子女反对：遗嘱公布后，张国炜的哥哥姐姐们联合反对，认为如此庞大的家产不应由一人独得。张国炜在总裁职位上未满一日即被拉下台，甚至被逐出家门。
权力争夺白热化：次子与三子为避免长子张国华坐收渔利，联合打压长子，不惜采用威胁、恐吓甚至教唆黑社会等手段。最终，长子张国华全面掌控长荣集团，权力之争以他的胜利告终。
婚姻问题激化矛盾：张荣发在已有发妻的情况下在外养“二房”，发妻离世后让“二房”转正，此举激怒了发妻所生的三个儿子，为家族矛盾埋下伏笔。
张国炜的“风流基因”：张国炜继承了父亲的风流性格，多次追空姐、娶空姐，甚至为空姐离婚，其行为进一步削弱了他在家族中的地位和影响力。
接班计划失败：2004年底，张荣发曾将张国炜扶正为长荣航空总经理，三子张国政升任集团首席副总裁，但交棒不到三年，张国炜因个人原因离职，张国政也因父亲对“二房”的态度辞去职务，接班计划彻底失败。
热衷慈善：张荣发虽拥有巨额财富，但始终不忘初心，热衷于慈善事业。1985年成立“财团法人张荣发基金会”，在四川汶川地震、台湾大水灾等重大灾害中上亿上亿地捐赠。
创办刊物警醒世人：2008年1月起，有感于社会乱象频发、道德逐渐沦丧，他创办发行了《道德月刊》，并亲自参与刊物设计和文章修订，希望以此唤醒人性的真善美。
获得社会认可：张荣发两次被《福布斯》(Forbes)评为“亚洲慈善家”，其慈善行为和社会贡献得到了广泛认可。
遗嘱有效性认定：台北地院审理认定张荣发遗嘱有效，四子张国炜有望继承超过百亿遗产。
家族关系难以修复：尽管遗嘱纠纷落定，但子女间的争斗已对家族关系造成不可挽回的损害，张荣发的一世英名也因身后事的一地鸡毛而蒙上阴影。
