我是赛事人|孙雪萍：我们不是赛事的监督者，而是助推器——一位田协工作者的自我定位

孙雪萍作为田协工作者，自我定位为赛事助推器而非监督者，致力于推动田径赛事发展，积极应对挑战，注重细节与信息共享，追求赛事专业度与人文关怀的提升。

基本信息

姓名：孙雪萍

别称：snow

位置：陕西·西安、山东·威海

单位：陕西省田径运动管理中心

职务：陕西省田径协会办公室主任

职业经历

孙雪萍曾是一名专业竞走运动员，退役后留队当教练，后因一场大病转型做了行政工作。

对田径的热爱

田径是孙雪萍的挚爱，自记事起就开始练习，从未离开，它已成为她身上的标签，一生可能都不会离开。

在陕西田径协会的工作

主要职责：

负责协会办公室的事务性工作，包括监督管理陕西省内马拉松及相关运动赛事。

推广《国家体育锻炼标准》测验达标等群众性活动。

策划打造陕西田径精品赛事以及招商、宣传等工作。

工作挑战与收获：

面对协会实体化改革的推进，需要探索和摸索新的道路，遇到很多以前没有接触的事物和挑战。

挑战包括如何有效监督和管理赛事、吸引赞助商、为会员提供交流平台、打造自主IP赛事等。

在面对挑战的过程中，也是学习和收获的过程。

对陕西马拉松赛事的看法

最爱的赛事：全部，自家赛事都是孩子，没有不爱。

体现陕西特色的赛事：

很多人会认为是“西马”，因为它贯穿了西安的地标性建筑，体现了现代活力与古都魅力。

但陕西的每一座城市都有其不同的历史文化，欢迎跟着赛事去旅游，感受不同的陕西特色。

陕西大众参与型赛事的发展

近三年来，数量增多，质量和专业度提高，服务意识增强。

办赛期间的最困难时刻

2020年，受疫情影响，赛事举办面临巨大挑战。

与赛事运营及执行机构的协作体会

赛事不配合的问题：

赛事运营或执行机构有时藏着掖着，认为协会是来找茬的。

实际上，协会的存在起承上启下的作用，帮助政府规避技术问题，指导赛事运营或执行机构提高专业性，协调与政府之间的关系。

建议：缕清关系，减少赛事公司的工作负担。

对体育赛事行业未来的看法

凤凰涅槃，绝地重生：

赛事人正在思考和重新梳理行业健康发展的途径。

预计赛事专业度将大幅度提升，高质量、多元化的赛事比例将增大。

但短时间内政府对赛事资金的投入比例可能较少，财政缩减严重，市场饱和，招商存在困难。

赛事恢复正常后的准备

赛事定位清晰准确。

保障赛事安全性。

采用好的营销、宣传手段。

东京马拉松考察的感悟

细节决定成败：

如地震应急区、阻拦装置、各种方案、整体VI的延展使用、志愿者服务时间的灵活调配等。

信息共享：

东京马拉松的信息是共享的，每周都会开会汇报每个部门的进度。

反观国内，能共享的有效信息较少。

文化输出：

赛道上的加油站和赛后的after run party都充满了日本文化氛围。

人文关怀：

赛事不仅为跑者提供服务，还为观赛家属和观众提供便捷、明晰的观赛路线及体验。

应对困难的方式

2020年的困难：工作量减少，起初闲得发慌。

应对方式：迅速调整心态，重新审视自己，改变生活作息，严格管理时间和身材，利用这段时间充电学习，梳理工作上的问题，反思和解决。

个人喜好

对山东和陕西的喜好：

山东（威海）是放松心情的港湾。

陕西（西安）是为热爱的事业奉献的地方。

更喜欢两者交叉生活。

减压方式：什么都不想，放空一天，健健身、刷刷剧、和三五好友聊天、旅行或郊游。

2020年的感悟

不是工作需要我，而是我需要工作。不管世界如何，不虚度自己的每分每秒；不管天气怎样，给自己的世界一片晴朗；不管季节变换，让自己的内心鸟语花香。

推荐音乐

从前慢音乐：刘胡轶 - 随心

Labels音乐：Katelyn Tarver - Kool Aid (Explicit)

想听的故事

想@张耿略，请他给大家讲讲赛事人的故事。