中国邮政网络培训学院是在中国邮政远程教育培训网基础上发展建立的，于2010年7月1日建成开通，是支撑邮政企业战略、提升员工素质、构建学习型企业的重要平台。具体介绍如下：
定位：支撑“人才强邮”战略，服务企业改革发展，是邮政企业的教育培训中心、知识中心和智力资源中心。
宗旨：支撑邮政公司战略、服务员工职业发展。通过建设网络技术和管理服务平台，整合共享全网教育培训资源、知识资源和智力资源，为中国邮政又好又快发展提供强有力的人力资源支撑和智力支撑。
建设原则：遵循企业主导、需求导向、全网共建、注重实效的原则。
管理模式：实行集团公司和省公司两级管理，采用全国中心、省中心、学习点三级网络结构。
全国中心：面向全国提供各类功能和资源服务。
省中心：面向省内提供资源服务。
学习点：面向学员提供学习环境，实现全网数据集中，资源分布式部署。
岗位培训体系：针对邮政企业不同岗位需求，提供相应的培训课程和内容，帮助员工提升岗位所需的专业知识和技能，以更好地适应岗位工作要求。
职业技能鉴定体系：开展职业技能鉴定相关工作，为员工提供获取职业资格证书的途径和平台，有助于提升员工职业竞争力，同时规范企业员工的职业技能水平。
在职学历教育体系：与相关教育机构合作，为邮政企业在职员工提供提升学历的机会，满足员工个人职业发展和企业对高素质人才的需求。
知识和技能竞赛体系：组织各类知识和技能竞赛活动，激发员工学习热情，促进员工之间的交流与竞争，选拔优秀人才，同时推动企业内部知识和技能的传播与提升。
文化教育体系：培育和传播邮政企业文化，通过开展文化教育活动，增强员工对企业文化的认同感和归属感，营造良好的企业氛围。
资源服务体系：整合和共享全网的教育培训资源、知识资源和智力资源，为员工提供丰富多样的学习资源，包括课程、资料、案例等，方便员工随时随地进行学习。
咨询服务体系：为员工提供学习、职业发展等方面的咨询服务，解答员工在学习过程中遇到的问题，帮助员工制定合理的学习计划和职业发展规划。
公众服务体系：面向社会公众提供相关服务，展示邮政企业的形象和实力，提升企业的社会影响力。
设有邮政业务分院、邮储银行分院、速递物流分院、职业鉴定中心、成人教育分院以及31个省中心。
各分院和各省中心均有独立的网络门户，各省中心面向本省可独立完成教育培训的组织、实施与管理，开发省内课程和知识资源，并向网络培训学院推荐优秀资源。
