乐视在30天内直播14场带货2万元，虽宣称努力成为下一个新东方，但从目前情况来看，实现这一目标面临巨大挑战，几无可能；不过成为头部带货主播团队也不是完全没有可能。 以下是具体分析：
乐视直播带货现状不佳
据灰豚数据显示，乐视官方账号近30天直播14场，销售额仅为2万元，直播带货效果并不算好。在“人、货、场”都不具备优势的情况下，乐视想要在直播带货领域取得突出成绩困难重重。
乐视7月底就发布了招募主播的内容并陆续进行过几次直播带货，但目前成绩不理想，说明其在直播带货的运营和执行方面存在不足。
乐视自身资金和债务问题限制发展
乐视公布的2022年半年度报告显示，其负债总计达到了222亿元，这使得乐视难以投入太多的资金去经营直播带货业务。而直播带货需要大量的资金用于选品、营销、主播培养等方面，资金的匮乏会严重影响乐视直播带货业务的发展。
因为债务等原因无法在直播上投入太多，乐视之后或许还是只能依靠着《甄嬛传》等影视剧的内容业务去赚钱，难以将主要精力放在直播带货业务的拓展上。
新东方转型成功具有不可复制性
抓住时机和风口：新东方转型成功抓住了很多时机和风口，其独特的直播方式在头部主播缺失的情况下大受欢迎。
主播自带属性：新东方的主播自带教育属性，购买人群多为年轻人或有孩子的中年人，他们会让自己的孩子在新东方的直播中学习知识。而且出现了像董宇辉、顿顿老师等一批爆火的头部主播，他们既能带货，又能传授知识，这是其他企业难以学来的。
特色和方向：新东方并非坚持带货就火了，而是找到了自己的特色和方向，吸引了有知识文化精神需求的网友。新东方本身就有诸多擅长文化知识类的人才和人脉，有各种作家同播，所以能在短期吸引大批网友，并具有持续可发展性。如果继续普通的带货，新东方至今也不会火。
乐视成为头部带货主播团队存在一定可能性
IP优势：乐视靠着《甄嬛传》这个IP能做的事很多，该剧拥有广泛的受众和较高的知名度，可以为乐视直播带货带来一定的流量和关注度。
话题性：前老板贾跃亭自带的黑红属性，如果在直播带货中巧妙利用，比如以一种幽默或独特的方式催促其回国，会很有看点，能够吸引观众的注意力。
形成风格：乐视在直播带货中要形成自己的直播风格很重要。现在的乐视很乐观，相信可以在直播带货中走出一条路，只要能够找到适合自己的风格和定位，就有可能吸引更多的观众和消费者。
乐视直播带货面临诸多困难
乐视这直播数据太惨了，30天14场直播才带货2万，可能连人力物力的钱都没赚回来。万事开头难，新东方转型是难以复制的，因为董宇辉只有一个，俞敏洪也只有一个。乐视想在直播带货领域取得成功，需要克服资金、人才、运营等多方面的困难。
